Grandeur et décadence de Charazay Basketball Manager

Pendant plus de dix ans, Charazay Basketball Manager a été l’endroit où des milliers de fans de basket passaient leurs soirées : préparer la composition pour les deux matchs de championnat de la semaine, peaufiner les plans d’entraînement, enchérir sur le marché et débattre sur les forums pour savoir si la vitesse comptait plus que le tir. Puis, le 6 septembre 2017, le site a tout simplement cessé de fonctionner. Il n’est jamais revenu. Voici toute l’histoire de Charazay : ce qu’il était, jusqu’où il est allé, pourquoi il a décliné et comment il est mort. C’est aussi l’histoire de toute une génération de managers sur navigateur, et de la raison pour laquelle la conception de ces jeux a autant changé depuis.

Qu’était Charazay Basketball Manager ?

Charazay était un jeu de gestion de basket en ligne : on ne contrôlait pas les joueurs sur le terrain, on dirigeait un club. À l’inscription, vous receviez une équipe, généralement dans la division la plus basse de votre pays, et à partir de là tout reposait sur vous : qui démarrait, qui sortait du banc, comment chaque joueur s’entraînait, à combien fixer le prix des billets, quels jeunes faire monter du centre de formation et quels vétérans vendre. Le jeu était gratuit et tournait entièrement dans le navigateur, sans rien à télécharger.

Comme les autres grands managers de son époque, il était persistant et multijoueur. Tous les managers vivaient dans le même monde, avec les mêmes championnats, le même marché et les mêmes sélections. L’équipe que vous affrontiez le mardi était dirigée par une vraie personne à l’autre bout du monde, qui étudiait votre effectif comme vous étudiiez le sien.

Des joueurs définis par dix compétences

Tous les joueurs de Charazay étaient générés par le jeu et décrits par dix compétences : défense, tir à deux points, tir à trois points, lancers francs, dribble, vitesse, rebond, passe, jeu de jambes et expérience. C’était un modèle compact comparé aux jeux actuels, mais il laissait une grande place à l’interprétation, et la communauté a passé des années à essayer de comprendre comment le moteur pondérait chaque compétence. Une critique récurrente, encore répétée en 2013 sur les forums de BuzzerBeater, était qu’un joueur doté de beaucoup de vitesse, de défense et de jeu de jambes pouvait marquer trente points sans être un grand shooteur.

Ce qui distinguait Charazay à la fin des années 2000, c’était le réglage individuel de chaque joueur. Dans un comparatif de 2009 sur le forum allemand Schönen Dunk, les utilisateurs saluaient la possibilité de définir les rôles au tir, à la passe et en défense joueur par joueur, et classaient Charazay comme le manager de basket sur navigateur le plus profond du moment. Le même fil listait aussi ses points faibles : pas de défense de zone et une interface qu’un utilisateur décrivait comme ayant « l’air aseptisé d’un hôpital ».

Championnats, coupes et calendrier

Les championnats étaient organisés en pyramide de poules de 16 équipes dans chaque pays, avec montées et descentes entre les niveaux. Les matchs de championnat se jouaient deux fois par semaine, à jours fixes, et le reste de la semaine se remplissait de matchs amicaux et de coupes privées créées par les managers eux-mêmes. Au-dessus du championnat, il y avait une coupe nationale et une coupe internationale entre champions nationaux.

Le rythme était celui d’un vrai calendrier sportif. Le 7 décembre 2012, quand une annonce célébrait le début de la saison 26, le championnat tournait déjà depuis des années. Avec des saisons de quelques mois chacune, ce chiffre colle avec un lancement au milieu des années 2000.

Entraînement et centre de formation

L’entraînement fonctionnait par cycles hebdomadaires : vous choisissiez sur quelles compétences chaque joueur travaillait, et les progrès arrivaient lentement. Très lentement, selon beaucoup. Sur le forum italien de BuzzerBeater, en 2015, les joueurs qui comparaient les deux jeux se plaignaient du temps qu’il fallait pour faire progresser une seule compétence. Mais cette lenteur faisait aussi tout l’intérêt : un jeune bien géré était un projet sur plusieurs saisons, et le centre de formation, dont le niveau déterminait vos chances de dénicher un bon rookie, était un investissement à long terme.

Le club pouvait aussi recruter un staff, des médecins aux préparateurs personnels en passant par les entraîneurs des jeunes, chacun avec un salaire à verser.

Un marché aux enchères et une vraie économie

Le marché des transferts fonctionnait par enchères et c’était l’une des zones les plus animées du jeu : en 2009, les utilisateurs comptaient environ 2 000 offres de joueurs par jour. Il disposait de filtres de recherche détaillés et, avec un tel volume, il était devenu un jeu dans le jeu, avec des managers spécialisés dans l’achat de joueurs sous-cotés pour les revendre.

L’économie était celle d’un manager classique : sponsors, billetterie, salaires des joueurs et du staff, entretien de la salle. Agrandir la salle, équilibrer la masse salariale et choisir le bon moment pour vendre étaient des décisions dont les conséquences se faisaient sentir sur des saisons entières.

Les sélections nationales et la Coupe du monde

Les sélections nationales comptaient parmi les éléments les plus appréciés de Charazay. Chaque pays avait une équipe A et, à partir de la saison 11, des sélections U21 et U18, dirigées par des managers issus de la communauté de ce pays. Elles s’affrontaient lors d’une Coupe du monde : en 2012, le tournoi senior approchait de sa dixième édition. Les blogs de la communauté polonaise interviewaient les sélectionneurs, célébraient la Lituanie, sacrée championne du monde U21 sans perdre un match, et suivaient la médaille d’or de la Hongrie chez les seniors. Pour beaucoup de joueurs, être nommé sélectionneur de son pays était le sommet d’une carrière sur Charazay.

Supporters et CBMoney : payer sans gagner

Charazay était gratuit, avec un statut facultatif de supporter et une monnaie interne appelée CBMoney. Les supporters avaient droit à des statistiques détaillées, des maillots et logos personnalisés, une salle personnalisable et un livre d’or. Les nouveaux managers recevaient trois semaines de statut supporter offertes. Le point essentiel, répété par les joueurs dans plusieurs tests, c’est que payer n’apportait pas d’avantage compétitif durable : on achetait du confort et de l’apparence, pas des joueurs plus forts. C’est le modèle de l’âge d’or des managers sur navigateur, et c’est aussi en partie pour cela que le jeu peinait à payer ses factures.

L’ascension : une communauté mondiale (2004–2012)

Charazay a grandi pendant les années où le haut débit se démocratisait et où les jeux sur navigateur étaient à leur apogée. Il n’y avait ni magasins d’applications ni réseaux sociaux pour amener des joueurs vers les jeux : on découvrait Charazay par le bouche-à-oreille, sur les forums et dans les annuaires de jeux. Et ceux qui arrivaient restaient, parce que le jeu leur offrait quelque chose de rare : le sentiment de posséder une équipe. « On avait l’impression d’avoir son propre club », a raconté des années plus tard un joueur de longue date à OnlineSportManagers. « Chaque petite décision, de la signature d’un jeune au choix d’un programme d’entraînement, comptait. »

La communauté est devenue véritablement internationale. Selon la Wikipédia en serbe, Charazay a compté à un moment plus de 11 000 managers inscrits venant de plus de 75 pays, l’Espagne formant la plus grosse communauté avec environ 1 600 managers, et la Serbie en comptant environ 450. En 2011, l’interface était disponible en 41 langues, dont beaucoup traduites par des bénévoles. Les communautés nationales s’organisaient autour de forums, de blogs et de fédérations : il y avait des groupes polonais, italiens, lituaniens, hongrois, espagnols et américains, chacun avec ses rivalités et ses héros.

Le jeu avait aussi la réputation de prendre le fair-play au sérieux. Les nouvelles inscriptions étaient vérifiées à la main, et un test de 2011 notait que la validation prenait environ 32 heures et qu’une inscription depuis une adresse IP d’un autre pays pouvait être refusée : une défense rudimentaire mais efficace contre les multicomptes. Entre 2012 et 2014, Charazay a été élu jeu de basket de l’année sur le portail OnlineSportManagers, et sa propre présentation évoquait plus de 20 000 utilisateurs dans le monde.

Combien de personnes jouaient à Charazay ?

Il n’existe aucun chiffre officiel vérifié, et les données qui circulent datent d’années différentes et mesurent des choses différentes. Mises bout à bout, elles racontent pourtant une histoire cohérente : un jeu de niche, mais important pour sa niche.

Le chiffre le plus parlant est le trafic de 2015 : 5,3 millions de pages vues par mois pour environ 36 500 visiteurs, cela fait bien plus de cent pages par personne. C’est le profil d’une communauté réduite mais extrêmement investie, des gens qui ouvraient le site plusieurs fois par jour pour consulter le marché, le rapport d’entraînement et le forum. C’est aussi le profil d’un jeu qui ne grandissait plus.

Les premières fissures : moteur, interface et prise en main

Bien avant de disparaître, Charazay montrait déjà les problèmes qui allaient finir par emporter de nombreux jeux de sa génération.

• Un moteur de match opaque. Avec seulement dix compétences et aucune explication publique de leurs interactions, les managers ont passé des années à décortiquer le moteur à force d’essais. Quand une modification du moteur changeait l’équilibre, comme le rapportaient les blogs polonais vers 2011, des stratégies entières devenaient obsolètes du jour au lendemain.
• Des tactiques limitées. Les rôles individuels étaient un atout en 2009, mais en 2015 les joueurs italiens déploraient l’absence de vrais systèmes offensifs, alors que la concurrence ne cessait d’en ajouter.
• Une prise en main ardue. Les tests évoquaient une page d’accueil « propre mais amateur », une interface confuse et des mécaniques difficiles à saisir, même avec le tutoriel. L’inscription lente et manuelle rendait le premier contact encore plus rude.
• Pas de vraie expérience mobile. Wikidata mentionne une version iOS, et le jeu a un temps figuré sur l’App Store, mais Charazay est resté pour l’essentiel un site pensé pour un écran d’ordinateur, au moment même où les joueurs passaient au smartphone.

La chute : à vendre, factures impayées et disque dur mort (2015–2017)

Le déclin est devenu visible en 2015. Le 21 septembre 2015, Charazay a été mis en vente sur la place de marché de DigitalPoint, avec environ 36 500 visiteurs et 5,3 millions de pages vues par mois. L’annonce ne mentionnait aucun chiffre d’affaires, et l’enchère s’est close sans la moindre offre. Un jeu avec une communauté fidèle mais sans croissance, un code vieillissant et des frais d’hébergement à payer n’avait rien d’une affaire alléchante.

Le 7 août 2016, une pétition sur Change.org demandait au propriétaire de Charazay de rembourser les CBMoney achetés par les supporters, ou du moins de céder le site à quelqu’un prêt à le faire vivre. Elle n’a recueilli que 56 signatures, mais son existence en dit long : les joueurs payants ne croyaient plus à l’avenir du jeu.

Sur la fin, le jeu appartenait à Excology Ltd, une société basée à Chypre, et ses serveurs tournaient sur Amazon Web Services. La maintenance reposait en pratique sur un seul développeur, connu dans la communauté sous le nom de Lewy. Les 6 et 7 septembre 2017, le site est tombé. Le 8 septembre, en réponse aux joueurs inquiets sur le forum My Basket Coach, Lewy a résumé la situation en quelques lignes : « Je n’arrive pas à me connecter à la base de données. Malheureusement, je n’ai aucune sauvegarde… j’en avais, mais mon disque dur a lâché il y a quelques semaines. »

Plus de dix ans de saisons, de joueurs, de records et d’histoires de sélections ont disparu avec cette base de données.

La résurrection manquée (2017–2019)

La suite montre à quel point le jeu comptait pour ses joueurs. Un groupe d’anciens managers et modérateurs, la « CBM crew », a tenté de ramener Charazay à la vie. Ils ont découvert que le propriétaire avait de fait abandonné le compte AWS, et qu’Amazon pouvait supprimer les ressources inactives au bout de 90 jours. Pendant des mois, ils ont négocié avec AWS pour récupérer le contrôle des ressources abandonnées, étudié le droit d’auteur chypriote et grec, et débattu de la légitimité d’une relance à but non lucratif.

La seule sauvegarde qu’ils ont pu trouver était une vieille copie locale du code et de la base de données datant de 2013, conservée par un ancien développeur. La communauté a envisagé de repartir « de zéro » avec un jeu rééquilibré. En janvier 2018, l’équipe a réussi à empêcher la suppression du domaine charazay.com, enregistré le 12 janvier 2003 et qui expirait en janvier 2019. Les échéances se sont succédé sans résultat : le jeu était promis « d’ici un mois » en novembre 2017, AWS n’a pas livré en décembre les ressources promises, et entre mai et juillet 2018, la seule chose revenue en ligne était une page statique.

En 2019, la shoutbox du forum avait viré à l’amertume. « Bientôt : Charazay de retour en ligne ! MDR », écrivait un utilisateur en juillet 2019. Un mois plus tard, quelqu’un demandait si Charazay était « officiellement mort ». La réponse, au bout du compte, était oui.

Charazay va-t-il revenir ?

Non. Charazay est définitivement fermé. Depuis septembre 2017, il n’y a eu ni annonce officielle ni version fonctionnelle du jeu, la tentative de la communauté n’a jamais dépassé une page statique et le domaine d’origine a expiré. Si vous tombez sur un annuaire affirmant que le jeu « a fermé fin août 2018 », cette date est fausse : toutes les sources écrites à l’époque, ainsi que la Wikipédia en espagnol, situent l’arrêt en septembre 2017. Les pages qui utilisent aujourd’hui le nom Charazay ne sont pas le jeu d’origine.

Pourquoi les anciens managers sur navigateur ont décliné

Charazay n’est pas mort uniquement à cause d’un disque dur en panne. Le disque dur a été le coup de grâce porté à un modèle en difficulté depuis des années, et les mêmes forces ont frappé presque tous les managers de sa génération. Les comprendre aide à expliquer à quoi ressemblent les jeux de gestion aujourd’hui.

1. Le temps : la lenteur, d’atout à obstacle

Dans Charazay, il y avait match de championnat deux fois par semaine, l’entraînement tournait par cycles hebdomadaires et un jeune mettait des saisons à éclore. Pour les joueurs des années 2000, cette lenteur faisait tout le sel du jeu : chaque décision comptait. Mais le public arrivé avec les smartphones avait l’habitude d’obtenir un retour en quelques minutes, pas en quelques semaines. Les managers mobiles modernes ont compressé une saison en quelques jours et supprimé tous les temps morts. Ils ont perdu en profondeur, mais gagné des millions de joueurs qui n’auraient jamais attendu trois jours pour un résultat.

2. La prise en main : des manuels aux tutoriels

Les anciens managers demandaient aux nouveaux venus de potasser : forums, wikis, guides écrits par des vétérans. Une inscription de 32 heures et une interface jugée confuse par les testeurs passaient en 2006 et devenaient rédhibitoires en 2016. Les nouveaux jeux sont conçus pour qu’on en comprenne les bases en cinq minutes, avec des conseils contextuels et une introduction progressive de chaque système.

3. Le smartphone : des interfaces pensées pour le bureau

Charazay, comme BuzzerBeater et bien d’autres, était conçu pour un écran d’ordinateur : tableaux denses, petits liens, pages imbriquées. Quand le smartphone est devenu l’appareil principal pour jouer, adapter ces interfaces aurait signifié tout reconstruire, ce que peu de petites équipes pouvaient se permettre. La nouvelle génération de managers est née mobile first, avec de grandes zones tactiles, des cartes à la place des tableaux et une identité visuelle pensée pour les petits écrans.

4. Le modèle économique : les supporters ne peuvent pas payer les serveurs éternellement

Le manager classique sur navigateur vivait de dons, d’abonnements facultatifs et d’avantages cosmétiques. C’était équitable, mais fragile : les revenus dépendaient d’un noyau de joueurs fidèles qui ne cessait de rétrécir, tandis que les coûts des serveurs restaient les mêmes. L’industrie a répondu avec le modèle freemium : gratuit à jouer, mais bâti autour de monnaies premium, de packs, d’accélérateurs et d’offres limitées dans le temps. Cela payait les factures, souvent au détriment de l’équité. Nous avons raconté ce virage en détail dans notre article sur l’évolution des jeux de manager en 20 ans.

5. La fragilité : un développeur, une base de données, aucune sauvegarde

La leçon la plus brutale de Charazay est technique. Un jeu comptant des milliers de joueurs et quatorze ans d’histoire dépendait d’une seule personne et d’une seule base de données, sans sauvegarde fonctionnelle. Beaucoup de managers sur navigateur de cette époque étaient des projets annexes portés par quelques passionnés, sans société, sans processus et sans plan pour le jour où le propriétaire perdrait tout intérêt. Les jeux en ligne modernes tournent sur des bases de données managées avec sauvegardes automatiques, et les joueurs s’attendent à ce que leur histoire survive.

6. La transparence : de la rétro-ingénierie aux moteurs expliqués

Dans Charazay, le moteur était une boîte noire, et une partie du plaisir consistait à tenter de la percer. Mais quand l’équilibre changeait, ce qui est arrivé plusieurs fois, des années de connaissances accumulées devenaient inutiles et beaucoup de joueurs abandonnaient, frustrés. Aujourd’hui, les joueurs veulent savoir comment fonctionne la simulation. Ce n’est pas un hasard si les nouveaux projets publient des explications détaillées de leur moteur de match, comme nous le faisons avec le guide du moteur de match de Swish & Dunk.

Ce que les nouveaux jeux ont perdu en route

Rien de tout cela ne signifie que les managers modernes sont tout simplement meilleurs. La vitesse a tué le sentiment qu’une décision compte ; le freemium a transformé beaucoup de managers en boutiques ; le flot continu de récompenses a vidé les grandes de leur sens. Les anciens jeux avaient de vraies qualités : l’équité entre joueurs, une communauté où l’on se connaissait par son nom, la satisfaction d’une montée arrachée en plusieurs mois. La question à laquelle le genre tente encore de répondre, c’est de savoir si ces qualités peuvent survivre dans un jeu qui soit aussi beau et agréable à utiliser sur smartphone.

Les ingrédients dont un jeu de gestion a besoin pour répondre à cette question, et ceux qui le transforment en boutique, nous les démontons pièce par pièce dans notre anatomie d'un jeu de gestion de basket moderne.

Où sont partis les joueurs de Charazay ?

Quand le site s’est éteint, la communauté s’est dispersée.

• BuzzerBeater, l’autre manager de basket historique sur navigateur, lancé à la même époque et toujours en ligne, a accueilli de nombreux vétérans. Il reste le choix le plus éprouvé si vous voulez un monde multijoueur persistant avec des années d’histoire.
• De plus petits managers sur navigateur, comme bballzone.net, ont été recommandés sur les forums juste après la fermeture.
• Des jeux solo comme Basketball GM ont attiré ceux qui voulaient de la profondeur sans dépendre d’un serveur ni d’une communauté.
• BasketVibe, en bêta ouverte depuis juin 2026, a été conçu explicitement « pour ceux qui ont dirigé un club sur Charazay ou BuzzerBeater et n’ont jamais rien trouvé pour les remplacer », avec trois matchs par semaine et sans pay-to-win.
• Swish & Dunk a été pensé précisément pour combler le vide laissé par Charazay, en réunissant le manager old school et le manager moderne. Nous expliquons comment dans la section suivante.

Pour comparer toutes les options, nous avons passé au crible quatorze jeux dans notre guide des meilleurs jeux de manager de basket.

Swish & Dunk : combler le vide laissé par Charazay

Si l’histoire de Charazay enseigne quelque chose, c’est que son héritier doit faire deux choses à la fois. Il doit préserver ce qui faisait la grandeur de Charazay : la lenteur, la profondeur, l’équité, un monde partagé et des sélections pour lesquelles on a envie de se battre. Et il doit corriger ce qui l’a tué : une interface pensée pour le bureau, un moteur opaque, un modèle économique incapable de payer les factures et une infrastructure qui dépendait d’une seule personne. C’est l’idée derrière Swish & Dunk, et c’est pourquoi nous le décrivons comme une troisième voie entre les managers old school et les modernes. Comme nous l’expliquons dans notre article sur l’évolution des jeux de manager en 20 ans, il reprend le rythme et la patience des classiques, emprunte à la nouvelle génération la collection de cartes, les jetons et un visuel moderne, et laisse de côté tout ce qui transforme un jeu en boutique.

Ce qu’il garde de la vieille école

Swish & Dunk est lent à dessein. Il y a un match par jour, la saison dure des semaines, et les joueurs progressent un peu chaque matin grâce à l’entraînement, et un peu plus grâce à leur temps de jeu. Un jeune de 18 ans drafté avec un potentiel de Superstar devient une star en quelques saisons, pas en quelques jours. Le club a une vraie économie, avec des prix de billets fixés tribune par tribune, des droits TV, du merchandising et une masse salariale à équilibrer, ainsi que cinq postes de staff à pourvoir. Le marché est une salle des ventes en direct, exactement comme celle où les vétérans de Charazay passaient leurs soirées, et les sélections s’affrontent lors d’une Coupe du monde. C’est le même pacte que les anciens managers : on ne peut pas accélérer le temps, seulement bien l’utiliser.

Ce qu’il emprunte aux jeux modernes

À la nouvelle génération, Swish & Dunk emprunte ce qui rend vraiment un jeu plus agréable. Chaque joueur est une carte à collectionner avec un visage semi-réaliste généré par IA : après quelques matchs, vous reconnaissez vos titulaires d’un coup d’œil au lieu de lire une ligne de tableau. Il y a l’ouverture de packs, avec les probabilités de chaque niveau affichées avant d’ouvrir. Il y a des jetons, qui servent aux packs, aux consommables, aux infrastructures et aux salles. Chaque match peut se regarder comme un direct condensé d’environ 12 minutes, et vous dessinez vous-même votre blason et votre maillot. Enfin, toute l’interface est pensée d’abord pour le pouce, puis élargie pour les tablettes et les ordinateurs.

Ce qu’il refuse : le pay-to-win

Ce qui le distingue de la plupart des managers modernes, c’est qu’on ne peut rien acheter avec de l’argent réel. Pas d’achats intégrés, pas d’abonnement, pas de publicité, pas de raccourcis payants. Les jetons se gagnent uniquement en jouant : 3 par victoire, 1 avec la récompense quotidienne, de 50 à 250 pour une montée. C’est, d’une certaine façon, une version encore plus stricte de la promesse de Charazay selon laquelle payer ne donnerait jamais d’avantage compétitif : dans Swish & Dunk, il n’y a tout simplement rien à payer.

Ce qu’il corrige

• Un moteur transparent. Plutôt que des années de tâtonnements, le guide du moteur de match explique comment chaque possession est simulée, avec les vrais chiffres, des duels individuels à la fatigue jusqu’aux fins de match serrées.
• Une vraie profondeur tactique. Les systèmes offensifs et la défense de zone que réclamaient les joueurs de Charazay sont là, et le guide des tactiques de basket explique quel système bat lequel.
• Une logique ancrée dans le vrai basket. Le moteur récompense les mêmes choses que le basket moderne, comme le montre notre analyse de 30 saisons de NBA : un tir à trois points vaut plus qu’un tir à mi-distance, et un effectif mal construit le paie.
• Des débuts en douceur. Vous reprenez un club qui a déjà ses joueurs, un pack de bienvenue vous présente l’effectif carte par carte, des conseils contextuels vous guident la première fois que vous ouvrez chaque section, et l’entraîneur adjoint peut vous suggérer composition et tactiques jusqu’à ce que vous soyez prêt à décider seul.

Pour être honnête, Swish & Dunk est un jeu jeune : il n’a pas la décennie d’histoire de Charazay, et sa communauté est encore en train de grandir. Mais si vous avez perdu votre club en septembre 2017 sans jamais retrouver de maison, c’est aujourd’hui ce qui se rapproche le plus de cette expérience, avec la patience des anciens managers et l’allure d’un jeu de 2026. Le guide complet de Swish & Dunk passe en revue chaque section du jeu.

L’héritage de Charazay

Charazay n’a jamais eu le budget d’un grand studio ni le marketing d’un succès mobile. Ce qu’il avait, c’était une communauté qui, pendant plus de dix ans, a transformé une poignée de tableaux et de chiffres en un monde : des sélections dirigées par les joueurs eux-mêmes, des blogs qui interviewaient des champions dans une demi-douzaine de langues, des rivalités qui duraient des saisons. Sa fin est un avertissement sur la fragilité de ces mondes quand ils reposent sur une seule personne et une seule base de données. Son succès prouve qu’il existe encore des joueurs qui veulent un manager lent, profond et équitable. Tout jeu qui prétend être l’héritier de Charazay doit protéger ces deux choses : la profondeur des anciens managers, et les données et la confiance de ceux qui y jouent.

Questions fréquentes

Qu’était Charazay ?

Charazay Basketball Manager était un jeu de gestion de basket en ligne, gratuit, qui se jouait dans le navigateur. Chaque manager dirigeait un club dans un monde persistant : compositions, entraînement, transferts sur un marché aux enchères, finances, centre de formation et sélections nationales disputant une Coupe du monde. Lancé au milieu des années 2000, il est resté actif plus de dix ans.

Quand Charazay a-t-il fermé ?

Le site est tombé les 6 et 7 septembre 2017 et n’est jamais revenu. Certains annuaires parlent encore d’une fermeture fin août 2018, mais les discussions de forum écrites à l’époque et la Wikipédia en espagnol datent l’arrêt de septembre 2017.

Pourquoi Charazay a-t-il fermé ?

Le jeu était à vendre depuis 2015 sans trouver preneur, les joueurs payants réclamaient des remboursements depuis 2016 et les serveurs étaient laissés à l’abandon. Quand le site a cessé de fonctionner en septembre 2017, le développeur a expliqué qu’il ne parvenait plus à accéder à la base de données et qu’il n’existait aucune sauvegarde, son propre disque dur ayant lâché quelques semaines plus tôt.

Combien de personnes jouaient à Charazay ?

Le jeu revendiquait plus de 20 000 utilisateurs. Les chiffres indépendants sont plus bas mais restent importants pour une niche : plus de 11 000 managers inscrits venant de plus de 75 pays selon la Wikipédia en serbe, plus de 9 000 selon la Wikipédia en espagnol, et environ 36 500 visiteurs et 5,3 millions de pages vues par mois lors de sa mise en vente en 2015.

Charazay va-t-il revenir ?

Non. Un groupe d’anciens joueurs a tenté de le ressusciter entre fin 2017 et 2019, mais sans accès au code ni à la base de données, la tentative n’a jamais dépassé une page statique. Le domaine d’origine charazay.com, enregistré en 2003, n’existe plus : le jeu doit être considéré comme définitivement fermé.

Quelles sont les meilleures alternatives à Charazay ?

Les anciens joueurs sont surtout partis sur BuzzerBeater, l’autre manager de basket historique sur navigateur, et sur des projets plus modestes. En 2026, les options les plus intéressantes pour les vétérans de Charazay sont BasketVibe, conçu expressément pour eux, et Swish & Dunk, qui garde le rythme d’un match par jour avec une interface moderne pensée pour le mobile et sans pay-to-win.

Existe-t-il aujourd’hui un jeu comme Charazay ?

Oui. Swish & Dunk a été conçu pour combler le vide laissé par les managers classiques sur navigateur comme Charazay : un monde multijoueur persistant, un match par jour, un marché aux enchères, une draft et des sélections nationales en Coupe du monde. Il y ajoute ce que les jeux modernes font bien, comme une interface pensée pour le mobile, des cartes de joueurs à collectionner avec des visages générés par IA et l’ouverture de packs, mais sans achats intégrés : les jetons se gagnent uniquement en jouant.

Qui a créé Charazay ?

Selon la Wikipédia en serbe, le jeu a été créé par des développeurs norvégiens. Dans ses dernières années, il appartenait à Excology Ltd, une société basée à Chypre, et était maintenu par un développeur connu dans la communauté sous le nom de Lewy.

Sources

• Charazay, Wikipédia en espagnol (fonctionnalités, nombre d’utilisateurs, date de fermeture)
• Čarazej, Wikipédia en serbe (développeurs norvégiens, managers inscrits par pays)
• Charazay sur Wikidata (année de lancement, plateformes)
• « Charazay down », forum My Basket Coach, 2017–2024 (fermeture, déclaration du développeur, tentative de résurrection)
• Pétition pour le remboursement des CBMoney, Change.org, août 2016
• « Selling – Charazay Basketball Manager », DigitalPoint, septembre 2015
• Comparatif des managers de basket sur navigateur, forum Schönen Dunk, février 2009
• Charazay vs BuzzerBeater (2013) et BuzzerBeater vs Charazay (2015), forums de BuzzerBeater
• Test de Charazay Basketball Manager, Best Basketball Games, 2011
• PFC Charazay News, blog de la communauté polonaise, 2011–2012
• Charazay sur OnlineSportManagers, avec l’annonce de la saison 26 et le témoignage d’un ancien joueur
• Annonce de la bêta ouverte de BasketVibe, juin 2026

Dernière mise à jour: 5 octobre 2026